维保和运营服务
蓝格赛为客户提供广泛的现场技术支持，从维护、维修和运营角度（MRO）降低客户备品备件的供应链总体成本（TCO），协助客户实现供应链不断优化。
为大客户订制解决方案，提供机械及电气设备维护所需备品备件。
前期对客户现场从生产线到原料储存进行全流程审计。
- 清理客户备品备件数据与采购途径。
- 分析降低成本的可行性。
- 梳理流程、整合供应商，制定打包服务合作方案。
合作启动后，蓝格赛会为客户开展项目管理方案。
- 专人入驻管理现场库存，对接产品收货、替换以及订单处理，降低客户采购成本。
- 不断优化库存管理，降低客户仓储成本。
- 寻找产品替代与本地化，降低客户产品成本。
合作不断深入后，蓝格赛可以通过跟踪监视整个流程，寻找新的成本控制来源，为客户持续改善成本削减，从而扩大双方的合作。最终蓝格赛将为客户整个商业周期实现以下目标。
- 提升事务处理效率。
- 降低总拥有成本。
- 提高生产率。
- 改善现金流。
- 优化产品选型。
蓝格赛为大型汽车制造商客户提供专业的服务团队和驻厂服务，进驻其成都、张家口、大庆工厂，通过整合供应商、推行备品备件在线采购、寄售库存等手段，为该客户提供一揽子解决方案，获得好评，2019年荣获该客户质量卓越奖。
