2022年3月8日
携手共建多元思维、平等意识、包容视角的蓝格赛中国

2021年3月8日蓝格赛集团发起Wire(蓝格赛女性)活动,推动集团全体员工对多元、平等与包容(Diversity, Equity and Inclusion)理念的认识。在过去的一年时间里,各国都围绕这个主题开展宣传、组织活动,而集团也定期在内部召开经验分享会议。今年2月24日,蓝格赛中国和蓝格赛比利时一起在线介绍了本地的推行情况。

蓝格赛中国将对多元、平等与包容理念的践行落实到员工职业生涯的每一步,从招聘到人员发展到激励机制,都注重机会的公平公正。

中国地域辽阔、民族众多,面积、人口与区域划分都与整个欧洲相似,而东部沿海各省市全年生产总值也与欧洲发达地区总值相当。蓝格赛进入中国以来,在如此广袤的区域内招收了大量方言、习俗、教育背景差异化显著的员工。以市场部为例,部门内约有20人负责产品管理、业务拓展和工业数字化。他们中约70%出生在一个城市,学习在另一个城市,工作后又迁移至一个或多个其他城市。将这些人才融入一个团队共同工作确实是个挑战。市场部会通过各种正式的会议和非正式的沟通让大家增进了解,适应彼此的工作方式和行为习惯,最终人尽其才。归功于蓝格赛的多元文化,这些人才得到公平的机会,在职位上工作顺利,家人也过上了向往的生活。一些中国的本土和500强公司倾向于来自C9重点高校的候选人。蓝格赛与他们不同,我们更关注候选人的个性和职业性,例如沟通、技术水平和团队合作等。我们使用统一的标准来评估候选人,给他们公平的机会。每个人才都能在不同的职位上尽力发挥他们的能力。这是蓝格赛包容性和平等文化的又一个体现。

在传统的观念中,人们倾向于认为男性更适合IT行业的工作,因为男性被认为更加理性,更加讲究逻辑性,从某方面来讲,体力更好,更强壮,因此更适合应对长时间高强度的复杂工作。从第三方机构获得的数据体现了在中国大陆的IT市场中,女性从业人员数量只占到所有人数的三分之一。但是在蓝格赛中国,情况有很大的不同,我们有45% – 接近一半 – 的女性员工在IT团队中工作,她们的亲善力、包容性、奉献精神等等优秀特质是我们的宝贵财富。相较于常见的事务型工作,蓝格赛IT团队中的女性员工承担了很多具有挑战性的工作任务。纵览蓝格赛中国IT重要业务系统和项目的员工参与情况,超过一半的系统和项目有女性员工参与或更进一步地,由女性员工作为负责人。这些项目包括管理着所有蓝格赛中国物流中心日常运营的WMS仓库管理系统,用于收集、汇聚、整理所有业务数据并形成分析报表的BI;在其他一些技术前沿领域,女性员工也一样做出卓越贡献,例如IoT业务和RPA项目。我们的IT团队基于技术专长、系统关联程度、个人工作量平衡和个人意愿来选择合适的项目人员,性别因素过去和未来都不会成为选择的因素。而我们对于项目的回顾和考核也完全基于员工表现,如果有多个员工分享同一个目标,那么他们会适用于同样的评价标准,每个人都有同样的机会表达、讨论和分享自己的经验和表现。到目前为止,团队中的每个人都非常出色,我们为拥有这样的团队而自豪。

在蓝格赛中国,我们鼓励并为员工提供各种机会来提升自己的专业能力。举例来说,我们鼓励员工获取专业的项目管理认证;我们通过建立自己的RPA开发团队以满足业务部门日益增长的需求;在信息安全技术方面,让员工获得专业的内审培训以应对内外部的合规要求。女性员工在以上这些技能的发展过程中都扮演了重要的角色。我们坚信,中国IT团队有坚实的技术能力,在数字化转型的新时代为蓝格赛业务增长提供最好的支持。

而在员工激励方面,蓝格赛中国也从来不会忽视女性员工的优异表现。女性员工占蓝格赛中国总员工数的43%,她们中的57%从事着前端岗位(技术支持与销售),这些数字表明在公司内部不存在性别歧视,而且我们在充分尊重员工自身能力的前提下为女性员工提供畅通的发展道路。蓝格赛中国女性员工平均在职年资为7年,大家都愿意伴随公司长期发展。在这样良性互动的环境下,有更多的女性员工脱颖而出,取得不俗成绩。2021年蓝格赛中国旗下最大的子公司苏州西电嘉奖了金牌销售员,我们注意到女性销售员占到了半壁江山。在访谈中,这些优秀女性纷纷表达出在蓝格赛工作能够实现工作生活的平衡,工作中充满了勇气与自信。女性金牌销售员的优异表现也会激发销售团队的工作热情,共同创造更辉煌的业绩。

苏州西电为金牌销售员颁奖,6位获奖人中女性占3人。

多元、平等与包容不但是蓝格赛践行的工作理念,也是我们所有人珍惜的生活方式。你我同行,为建造健康和谐的公司、社会、世界共同努力!